Fracción V
Los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer;
Artículo 75 ° Fracción V Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur.
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y act | Fecha de actualización | Nota | 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 1 Contribuir al desarrollo de una educación de excelencia, pertinente y relevante, mediante el desarrollo de modelos educativos orientados a atender las necesidades específicas de aprendizaje de la población estudiantil en edad de cursar el bachillerato en el Estado de Baja California Sur. | Tasa de crecimiento de egresados del Sistema de Enseñanza Abierta. | Eficacia | Mide la variación en alumnos egresados del Sistema de Enseñanza Abierta en el año actual respecto a un año anterior. | (Cantidad de egresados en el año actual entre la cantidad de egresados en el año anterior)-1 X 100. | Alumnos egresados del Sistema de Enseñanza Abierta. | Anual | 19 | 47 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Sistema de Control Escolar | Dirección Académica | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa no se ha generado en razón a que el periodo de actualización es anual |
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| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 1 Contribuir al desarrollo de una educación de excelencia, pertinente y relevante, mediante el desarrollo de modelos educativos orientados a atender las necesidades específicas de aprendizaje de la población estudiantil en edad de cursar el bachillerato en el Estado de Baja California Sur. | Índice de crecimiento de egresados de la modalidad escolarizada. | Eficacia | Identifica el crecimiento o decremento de alumnos de la modalidad escolarizada que concluyen sus estudios respecto al año base. | Cantidad de alumnos que egresan de sexto semestre en el año vigente entre el total de alumnos que egresan de sexto semestre en el año base X 100 | Alumnos egresados en la modalidad escolarizada. | Anual | 2290 | 2255 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Sistema de Control Escolar | Dirección Académica | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa no se ha generado en razón a que el periodo de actualización es anual |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 2 Consolidar la infraestructura educativa y generar entornos favorables para el proceso de enseñanza-aprendizaje que permita que los alumnos(as) sean formados de manera integral a través de un enfoque basado en el desarrollo de competencias con apego al modelo educativo vigente. | Tasa de crecimiento de espacios educativos del Colegio, construidos, rehabilitados y/o equipados. | Eficacia | Mide la variación de espacios educativos del Colegio, construidos, rehabilitados y/o equipados en el año actual respecto a un año anterior. | (Cantidad de espacios educativos del Colegio construidos, rehabilitados y/o equipados en el año vigente entre la cantidad de espacios educativos del Colegio, construidos, rehabilitados y/o equipados en el año anterior)-1 X 100. | Espacios educativos del Colegio, construidos, rehabilitados y/o equipados. | Trimestral | 6 | 3 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Reporte del programa de conservación y mantenimiento | Dirección Administrativa y Coordinación de Zona | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa es cero toda vez que no se ha generado en razón a que por política de la asignaiónpresupuestal para infraestructura y equipamiento |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 2 Consolidar la infraestructura educativa y generar entornos favorables para el proceso de enseñanza-aprendizaje que permita que los alumnos(as) sean formados de manera integral a través de un enfoque basado en el desarrollo de competencias con apego al modelo educativo vigente. | Porcentaje de planteles con acceso a servicios básicos (agua potable, electricidad, sanitarios, lavabo de manos, instalaciones adaptadas para personas con discapacidad). | Calidad | Planteles con acceso a servicios básicos. | Número de planteles con acceso a servicios básicos entre el total de planteles del Colegio X 100. | Planteles con acceso a servicios básicos. | Trimestral | 3 | 3 | Sin registro de ajuste | 2 | Ascendente | Reporte de Diagnóstico situacional de planteles | Dirección Administrativa y Coordinación de Zona | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 2 Consolidar la infraestructura educativa y generar entornos favorables para el proceso de enseñanza-aprendizaje que permita que los alumnos(as) sean formados de manera integral a través de un enfoque basado en el desarrollo de competencias con apego al modelo educativo vigente. | Porcentaje de alumnos del Colegio que cursan la paraescolar deportiva. | Eficacia | Del total de alumnos del Colegio se identifican cuántos de ellos participan en alguna de las paraescolares deportivas que ofrece la institución. | Número de alumnos del Colegio que cursan la paraescolar deportiva entre el total de alumnos del Colegio X 100. | Alumnos del Colegio que cursan la paraescolar deportiva. | Semestral | 3430 | 4835 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Sistema de control Escolar | Dirección Académica | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa no se ha generado en razón a que el periodo de actualización es semestral. |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 3 Desarrollar un modelo de planeación estratégica que permita articular la capacidad de gestión de las escuelas con los procesos sustantivos del Colegio a fin de mejorar la calidad y pertinencia de la educación. | Porcentaje de planteles del Colegio que reciben equipamiento básico (equipo y mobiliario para personas con discapacidad, computadoras e Internet) en el año. | Eficacia | Del total de planteles del Colegio con equipamiento basico (equipo y mobiliario para personas con discapacidad, computadoras e Internet) programado en el año, se identifica cuántos de ellos lo reciben. | Número de planteles del Colegio que reciben equipamiento básico entre el total de planteles del Colegio programados para recibir equipamiento básico en el año X 100. | Planteles del Colegio que reciben equipamiento básico. | Trimestral | 1 | 3 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Reporte de adquisiciones | Dirección Administrativa y Coordinación de Zona | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 3 Desarrollar un modelo de planeación estratégica que permita articular la capacidad de gestión de las escuelas con los procesos sustantivos del Colegio a fin de mejorar la calidad y pertinencia de la educación. | Porcentaje de documentos del Plan Anual de Trabajo que se apegan a la Metodología del Marco Lógico. | Eficacia | Identifica el total de los Planes Anuales de Trabajo que se apegan a la Metodología del Marco Lógico en el año vigente. | Cantidad de documentos entregados del Plan Anual de Trabajo que se apegan a la Metodología del Marco Lógico en el año vigente entre la cantidad de documentos del Plan Anual de Trabajo apegados a la Metodología del Marco Lógico X 100. | Planes Anuales de Trabajo que se apegan a la Metodología del Marco Lógico. | Anual | 22 | 22 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Informe de cumplimiento | Dirección de Planeación | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa no se ha generado en razón a que el periodo de actualización es anual. En la celda 14 en el campo sentido del indicador el catátlogo solo considera ascendente y descendente, este indicador se establece con un sentido constante por lo que ascendente y descendente, se captura de esta manera para la validación y carga en la plataforma. |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 4 Consolidar la integración, sistematización y desarrollo del proceso administrativo para la oportuna gestión de los recursos, así como fomentar la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas, la integridad y la protección de datos personales. | Porcentaje de observaciones solventadas en relación a las auditorías integrales realizadas al Colegio. | Eficacia | Número de observaciones solventadas en relación a las auditorías integrales entre el total de observaciones realizadas al Colegio X 100. | Número de observaciones solventadas en relación a las auditorías integrales entre el total de observaciones realizadas al Colegio X 100. | Observaciones solventadas en relación a las auditorías integrales. | Anual | 12 | 12 | Sin registro de ajuste | 0 | Ascendente | Informes de resultado de auditoría por los entes fiscalizadores | Dirección Administrativa | 09/04/2025 12:00:00 a. m. | Con fundamento en el artículo 19 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública; y artículo 15 y 16 de la Ley de Tansparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Baja California Sur, la información que corresponde al apartado Avance de metas al periodo que se informa no se ha generado en razón a que el periodo de actualización es anual |
| 2025 | 01/01/2025 12:00:00 a. m. | 31/03/2025 12:00:00 a. m. | Objetivo estratégico 4 Consolidar la integración, sistematización y desarrollo del proceso administrativo para la oportuna gestión de los recursos, así como fomentar la cultura de la transparencia y la rendición de cuentas, la integridad y la protección de datos personales. | Porcentaje de fracciones de la Página de Transparencia del Colegio con información obligatoria actualizada. | Eficacia | Mide del total de fracciones de la Página de Transparencia del Colegio, las fracciones que se actualizan con la información obligatoria requerida. | Número de fracciones de la Página de Transparencia del Colegio con información obligatoria actualizada entre el total de fracciones de la Página de Transparencia del Colegio X 100. | Fracciones de la Página de Transparencia del Colegio con información obligatoria actualizada. | Trimestral | 42 | 42 | Sin registro de ajuste | 42 | Ascendente | Evaluaciones al portal de transparencia por el ITAIBCS | Coordinación de Zona | 09/04/2025 12:00:00 a. m. |
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09/04/2025
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